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星空体育官网平台大型体育场(馆)的赛后运营出路研究

发布时间:2024-06-03 08:06:24人气:

  星空体育官网平台大型体育场(馆)的赛后运营出路研究1、研究背景及选题意义1.1、研究背景新时代背景下, 我国社会矛盾的转变与体育场馆对于人民群众健身需求的供给不足的现状对我国体育事业提出了新的要求。从国家对体育产业规划的大方向以及对体育产业发展的政策引导上看,体育场(馆)今后的运营会朝着企业化运营的模式改革,结合场(馆)运营管理的实际情况,解决场(馆)运营老大难的重要路径和未来发展方向首先使场(馆)实施企业化改革。大型体育场馆是我国全民健身及体育文化事业发展的重要载体,新时代背景下,人民生活水平的提高一定程度上激发了大众体育锻炼的热情, 体育场地供给不足的现状已成为不可忽视的...

  1、研究背景及选题意义1.1、研究背景新时代背景下, 我国社会矛盾的转变与体育场馆对于人民群众健身需求的供给不足的现状对我国体育事业提出了新的要求。从国家对体育产业规划的大方向以及对体育产业发展的政策引导上看,体育场(馆)今后的运营会朝着企业化运营的模式改革,结合场(馆)运营管理的实际情况,解决场(馆)运营老大难的重要路径和未来发展方向首先使场(馆)实施企业化改革。大型体育场馆是我国全民健身及体育文化事业发展的重要载体,新时代背景下,人民生活水平的提高一定程度上激发了大众体育锻炼的热情, 体育场地供给不足的现状已成为不可忽视的主要矛盾, 完全由地方政府承担建设这类公共项目的费用日渐成为地方政府的沉重包袱。 场馆的行政化运营必然使运营单位的财政陷入窘境, 大型体育场馆的场地设施并不是全部适合对社会开放,高标准的场地的维护保养费用是对外开放收入不能平衡的,所以,适应市场经济的规律, 实施企业化改革是大型体育场馆解决当前困境的有效途径。1.2、选题意义大型体育场(馆)赛后运营的出路这一选题,符合当前国内大型体育场(馆)赛后运营现实问题的迫切要求,紧密贴合当前社会主要矛盾的转变, 是社会改革、 经济转型的加速期要面对的重大课题和解决当前政府关于大型体育场(馆)经济负担过重, 财政压力过大的根本途径,所以,本文的研究意义在于寻找一条适合我国当前国内社会、经济实际情况的大型体育场(馆)赛后运营的出路,此选题期望为如何发挥我国社会主义市场经济的优势解决政府经济负担, 并且为大型体育场馆今后的运营改革战略方向提供理论依据。2、研究对象与研究方法2.1、研究对象本选题以大型体育场馆赛后运营企业化改革为研究对象。2.2、研究方法(1)文献研究法。通过阅读专著、知网文献资料、报刊杂志以及其他互联网平台查阅大量关于大型体育场馆运营的文献资料, 为研究提供理论支撑。(2)专家访谈法。根据论文的需要,对大型体育场馆运营研究的相关专家、场馆经营者、体育行政主管领导等进行访谈,了解公共体育场馆的运营体制和运行机制。(3)逻辑分析法。基于文献资料的梳理, 专家访谈所得的研究资料通过性质判断、演绎推理、归纳推理和类比推理等逻辑判断推理方式,从而得出事物的本质与规律, 为公共体育场馆赛后运营出路的研究提供依据。3星空体育官方网站、相关名词界定大型体育场馆的概念界定是确定本文研究对象的理论基础,而大型体育场馆的经济特性是分析我国大型体育场馆赛后运营模式适用性、运营方式及风险管理的重要理论基础之一。(1)大型体育场馆的概念界定。体育场馆是指为了满足运动训练、 运动竞赛和群众健身娱乐的需要而专门修建的各类运动场所的总称,一般包括各类体育场、体育馆和游泳池。(2)企业化改革。所谓企业化改革,是指非企业单位引入和运用现代企业制度,改革管理体制与运行机制, 按照企业模式对国有资产进行组织与运作,遵循市场经济的一般规律,优化资源配套,实施自主经营、独立核算所进行的一系列改革与创新的总称。(3)企业化运营管理模式的经营理念。企业化经营管理的经营理念就是:以市场为导向,以客户需求为中心,提供多样灵活、低成本的综合体育服务。4、大型体育场馆分类4.1、根据不同分类标准划分场馆类型(1) 按照规模大小分为大型公共体育场馆、 中型公共体育场馆、小型公共体育场馆;(2)按照产权性质分为国有公共体育场馆、集体公共体育场馆等。4.2、场馆运营管理模式分类(1)行政化运营管理模式。行政化运营管理模式就是事业单位运营模式, 指体育场馆作为体育局下属的事业单位,实行“政府主导、管理运作”,所有权与经营权较为统一,这种运作模式实行政府行政的管理模式,能够较好实现社会效益,但缺乏激励机制,由政府的资助做保障,自营能大型体育场(馆)的赛后运营出路研究□ 郭洁(华南理工大学体育学院 广东 广州 510640)摘要:由于社会加速发展、经济实力以及科技力量的提升使我国国力大幅增强,国际地位日益提升,我国体育场(馆)越来越多地承办大型体育赛事,并且国内的赛事种类不断丰富、规模也不断扩大,致使我国体育场(馆)在建设方面朝着贪大求全的方向发展,不可避免地导致新建大型体育场(馆)在赛后运营方面面临着由于场馆闲置产生的巨大的财政压力,而这种压力更多集中在政府主导的场(馆)上,由于运营的单一和行政化,成为政府的一项经济负担;本文运用文献研究等方法对大型体育场(馆)的赛后运营改革方案进行了初步研究,希望为大型体育场(馆)的赛后运营寻找一条合理有效的出路提供理论基础。关键词:大型体育场(馆) 赛后运营 经济新常态 企业化改革中图分类号:G818 文献标识码:A 文章编号:1006-8902-(2018)-08-ZQ体育观察文体用品与科技 2018 年 08 月下PHYSICAL OBSERVATION8万方数据

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