星空体育官网平台新民晚报：如何经营好大型体育场馆昨天，上海久事公司和一汽大众宣布，奥迪品牌正式冠名上海赛车场，冠名期为5年，由此上赛场开始启用上海奥迪国际赛车场的名称，这是世界F1赛车场首次尝试商业品牌冠名。在奥迪冠名后，上赛场收支开始有盈余。对于大型体育场馆的后续利用，上赛场将成为一个范本。
在西方发达国家，70%的大型体育场馆都售出了冠名权。阿联酋航空公司出资1亿英镑获得阿森纳新球场15年的冠名权和8年的胸前广告赞助。在美国NBA，赞助商甚至直接出资建造场馆，如休斯敦火箭的丰田中心，达拉斯小牛的美联航中心，新泽西I－ZOD中心(服装品牌)，湖人斯台普斯中心(办公品牌)。国内能够拿到冠名的大型体育场却很少。
上海体育学院教授陈锡尧专门研究大型体育场馆的赛后利用星空体育，他介绍，2003年全国第五次体育场馆统计显示，中国现有85万座体育场馆，现在这个数字很可能成倍增长。可提到场馆的后续经营，陈教授直摇头。“国外场馆通常有常驻的俱乐部，职业体育赛事的赛程十分密集，以美国四大联盟为例，赛事每周都有，自然不存在利用率不高的问题。经营状况良好。”陈教授指出，国内场馆的赛后利用，相比之下就差了许多。“在中国，我们引入的大部分赛事，都是一次性的。比如上海体育场，一年引进受关注的比赛没几次，平时举办的中甲联赛，观众寥寥无几。光靠门票，不可能维持场馆正常运营。”
很多人认为上海国际赛车场除了每年举办一次F1赛事，其他时候都处于闲置状态，但事实恰恰相反。上赛场运营方昨天给出了一个权威数据：上赛场除了一年中100天左右必要的维护时间，其他260多天，各种活动和赛事的安排已经达到饱和状态。“上赛场每年经营的活动很丰富，包括A1赛车、赛车嘉年华、汽车品牌发布、汽车俱乐部的活动，品牌汽车研发测试和赛场观光等等项目。”
这一次奥迪冠名，上赛场收入不菲，再加上其他的经营收入，上赛场略有盈余。经营方表示，“虽然账面上略有盈利，但别忘了当初修建赛场的投资是40亿元，算上这笔成本，我们还差得远呢。当然，越是大型的体育设施，回收成本的周期就越长。”