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星空体育官网体育场馆运营管理办法 pdf

发布时间:2024-07-20 04:01:36人气:

  星空体育官网体育场馆运营管理办法 pdf感谢你的观看 体育场馆运营管理办法 第一章 总则 第一条 为规范体育场馆运营管理,充分发挥体育场馆的体 育服务功能,更好满足人民群众开展体育活动的需求,促进体育 产业和体育事业协调发展,根据 《中华人民共和国体育法》、《公 共文化体育设施条例》以及《事业单位国有资产管理暂行办法》 等相关法律法规,制定本办法。 第二条 本办法适用于体育系统各级各类体育场馆。 本办法所称体育场馆运营单位,是指具有体育场馆整体经营 权,负责场馆和设施的运营、管理和维护,为公众开展体育活动 提供服务的机构。 第三条 体育场馆应当在坚持公益属性和体育服务功能星空体育, 障运动队训练、体育赛事活动、全民健身等体育事业任务的前提 下,按照市场化和规范化运营原则,充分挖掘场馆资源,开展多 种形式的经营和服务,发展体育及相关产业,提高综合利用水平, 促进社会效益和经济效益相统一。 第四条 县级以上各级体育主管部门负责本级体育场馆运 营的监督和管理。 上级体育主管部门负责对下级体育主管部门体育场馆运营 监督管理工作开展指导和检查。 第二章 运营内容与方式 感谢你的观看 感谢你的观看 第五条 体育场馆应当按照以体为本、多元经营的要求,突 出体育功能,强化公共服务,拓宽服务领域,提高服务水平, 面提升运营效能。 鼓励有条件的体育场馆发展体育旅游、体育会展、体育商贸、 康体休闲、文化演艺等多元业态,建设体育服务综合体和体育产 业集群。 第六条 体育场馆应当结合当地经济社会发展水平、城市发 展需要、消费特点和趋势,统筹规划运营定位、服务项目和经营 内容,提高综合服务功能。 鼓励体育场馆根据运营实际需要,充分利用场馆闲置空间, 依照国家有关标准和规范,合理开展适用性改造,完善场地和服 务设施。 第七条 体育场馆应当建立适合自身特点、符合行业发展规 律、与地方经济社会发展水平相适应、能够充分发挥场馆效能的 运营模式。 积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新,推动场馆所有 权和经营权两权分离,引入和运用现代企业制度,激发场馆活力。 鼓励采取参股、合作、委托等方式,引入企业、社会组织等 多种主体,以混合所有制等形式参与场馆运营。鼓励有条件的场 馆通过连锁等模式扩大品牌输出、管理输出和资本输出,提升规 模化、专业化、社会化运营水平。 第八条 体育场馆应当以体育本体经营为主,做好专业技术 服务,开展场地开放、健身服务、竞赛表演、体育培训、运动指 导、健康管理等体育经营服务。 第九条 训练场馆和专业性较强的场馆在保障专业训练、比 感谢你的观看 感谢你的观看 赛等任务的前提下积极创造条件对社会开放。 除上述场馆之外的体育场馆每周开放时间一般不少于 35 小时,全年开放时间一般不少于 330 天。国家法定节假日、 全民健身日和学校寒暑假期间,每天开放时间不得少于8小时。 因场馆类型、气候条件、承担专业训练和竞赛任务等原因, 不能按照本办法规定对外开放的,可由省级体育主管部门视具体 情况自行制定开放时间要求,向公众公示。 第十条 体育场馆应当突出体育赛事和群体活动的承载功 能,全年举办的活动中非体育类活动次数不得超过总活动次数的 40%。 鼓励有条件的体育场馆举办具有自主品牌的群众性体育赛 事,承接职业联赛,引进国内外知名体育赛事。 第十一条 体育场馆应当完善配套服务,优化消费环境,提 供与健身、竞赛、培训等功能相适应的商业服务,不得经营含有 奢侈和低俗内容的商品和服务。 场馆主体部分,包括场地和看台等,除进行广告等无形资产 开发外,不得占用进行商业开发。 场馆主体部分附属设施,包括除主体部分以外的室内附属用 房等,可在不影响设施原有功能的前提下,适度进行商业开发。 场馆配套设施,包括按规划建设的、与体育场馆或场馆群相 配套的室内外非体育设施和用房,可结合城市发展需要,根据规 划和功能定位进行多元开发。 第十二条 鼓励体育场馆充分挖掘利用资源,采用多种方式 加强无形资产开发,扩大无形资产价值和经营效益。涉及冠名、 广告等无形资产开发的,应当符合工商、市容、广告、安全等相 感谢你的观看 感谢你的观看 关规定,禁止发布和变相发布国家工商和广告法律法规中明确禁 止的广告内容。 第十三条 体育场馆应当加强品牌建设,拓宽营销渠道,宣 传普及健身知识,引入新型消费和服务模式,培育健身消费市场。 体育场馆应当健全信息服务系统,建立客户维护体系,有条 件的场馆可建立网络服务平台,提供多样化、人性化服务,提升 客户体验。 第十四条 利用体育场馆经营高危险性体育项目的,应当依 法办理审批手续,严格按照项目开放标准和要求开展经营活动。 第三章 经营管理 第十五条 体育场馆运营单位应当完善法人治理结构,建立 科学决策机制,对重大事项决策、重要干部任免、重大项目安排 和大额度资金使用事项应当实行集体决策。 体育场馆运营单位应当结合运营需要,配备专业运营团队, 合理设置内设部门和岗位,完善运行管理体系,健全管理制度, 建立激励约束和绩效考核机制。 第十六条 体育场馆运营单位应当加强人才培养和引进,完 善员工培训体系,建立符合场馆发展需要的人才队伍。

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