综合运动馆怎么经营？综合运动馆其实跟一些小型的专业运动馆不大一样，因为综合馆的面积比较大，投资也往往比较高，所以如果你的实力不是特别雄厚的话，或者经验不是很丰富的情况下，那么一开始尽可能先做到本金收回来。
比如一开始做篮球，那么就主做篮球，其他的羽毛球培训、乒乓球等就外包给其他更专业的一些机构一起来做。
很多综合馆其实一开始就是房东加重点项目自营的一种模式，在发展一定程度后球馆的自营率很高，那么在半年或者是在三个月后，通过自营或者少数项目联营的形式，可以达到一个比较高的整体化运营的时候，就需要一个一整套数字化建设的方案。
数字化建设的核心并不是把线下的运营方式线上化，而是说能够通过数字化的赋能星空体育·STAR SPORTS，达到一种新的运营机制，来实现更多、更高的人效坪效，这对于综合馆的项目定价、利润水平和会员转化率具有非常大的作用。
其次，综合馆的客流很多，所以它在中后期能创造更高的收入，场地就能获取更多的客户，等私域规模到了一定程度时，就可以做很多供应链的对接，以及人群服务的对接，像我们之前提到的这个组局社交活动啊。通过组局的方式，让客户去参与更多的活动，或者通过对接优质的供应链，不仅仅售卖运动消费项目，还有更多的这个运动消费类产品。在这种模式下