星空体育官网平台城市体育场馆运营新思路ppt城市体育场馆运营新思路 谢菲尔德国际设施管理集团运营模式剖 析 主要内容 SIV简介1 SIV经营现状2 SIV运营模式3 SIV启示4 SIVSheffield International Venues v谢菲尔德国际设施管理集团是英国管理体育休闲 场馆设施的专业公司。 v该集团成立于1988年，完全隶属于独立的基金 组织谢菲尔德城市基金会。 vSIV管理着谢菲尔德市的14所大型体育、休闲 及娱乐设施. vSIV将自己的使命定义为：打造卓越品质的体育 、休闲、娱乐项目。 Excellence for All in Sport, Leisure and Entertainment 。 SIV愿景 v加快谢菲尔德成为体育、休闲、娱乐国际化城市的 步伐。 v挖掘谢菲尔德所有居民的运动健康需求，并使之最 大化。 v加速发展谢菲尔德体育、休闲、娱乐设施以及相关 服务。 v尽最大可能提供高品质服务产品。 v未雨绸缪，想顾客之所想，急顾客之所急，超越顾 客需求。 v成为优秀而又公平的雇主，能使员工最大限度发挥 潜能。 SIVCore Values 实干精神 Can Do Culture 以顾客为核心 Customer Focused 开放而诚信 Openness, Honesty and Integrity 专业而负责 Professional and Responsible 机会公平 Equality of Opportunity 不断进步 Continuous Improvement 核心价值 左 谢菲尔德国际设施管理集团首席执行官 斯蒂文.布雷利先生 (Mr. Stephen Brailey) 左 谢菲尔德哈林大学对外合作部负责人 克里斯.哈德森先生 (Mr. Chris Hudson) 左2 Ponds Forge国际体育中心总经理 海伦.伯德班女士 (Ms Helen Broadbent) 左4 谢菲尔德国际设施管理集团运营总监 辛.诺兰先生 (Mr. Sean Nolan) SIV经营现状 固定资产固定资产 250Million 人力资源人力资源 700staff 所获殊荣所获殊荣 Quest Awards SIV经营现状 v固定资产：SIV运营管理的设施资产达到2.5亿 英镑（约合37.5亿人民币） 。 v人力资源：SIV拥有超过700名员工以及每年超 过400万的顾客。 v所获殊荣：SIV近5年来迅速发展，已经成为英 格兰北部地区最大的体育休闲项目管理公司。每年 承接超过1500个各种类型的活动。在过去的12个 月里，SIV综合测评位列全英第一，成被授予 2005年度“QUEST奖”，这是全英休闲管理的最高 奖项。 SIV运营优势 1 专业是 运营之本 SIV拥有大量专业 人才、尽20年的运 营历史，在专业的基 础上，总结大量的经 验，不断使专业性得 到升华。 2 服务与资源 运营的双翼 SIV将整座城市的体 育休闲娱乐资源加以 合理、优化整合，形 成竞争优势才能决胜 市场，从而为客户提 供最为全方位、高效 的服务。 3 双赢是 运营之道 项目托管模式为投资 者提供优质服务、分 解风险，从而使投资 者实现利益的最大化 ，进而在盈利困难的 体育休闲设施市场中 成就辉煌。双赢是这 一领域的价值总则。 SIV运营模式集团化托管 v托管就是投资方（谢菲尔德政府）以资金入 股，不参与设施的经营和管理，在一定期限内，将 企业的法人财产委托给具有较强经营实力和管理能力 并相应承担有限责任的法人或能人有偿经营管理 ， 实现资产保值增值的资产经营方式 。 v集团化托管集团化托管就是在对同类项目进行 集中托管，其在设置目的目标、项目选择、人员聘用 、 财务管理、运营机制等方面都专业于现行设施的独立 运营、独立托管。集团化托管的最大优势就是利用规 模化的专业优势对企业利益主体进行改造 ，从而将资 源有效配置，达到效益最大化。 SIV Integrating resources 体育休闲资源 赛事资源 娱乐资源 商务资源 14所大型 体育、休闲 娱乐设施 SIV 设施资源和活动资源 有效整合者 SIV所属14所体育、休闲及娱乐设施资源 v Beauchief Golf Course v Birley Wood Golf Course v Concord Sports Centre v Don Valley Bowl v Don Valley Stadium v Enfield Arms v English Institute of Sport Sheffield v Hallam FM Arena v Hillsborough Leisure Centre v ice Sheffield v Ponds Forge International Sports Centre v Sheffield City Hall v Tinsley Park Golf Course v Woodbourn Road Stadium SIV所属部分著名大型设施缩影 Ponds Forge International Sports Centre Don Valley Stadium 英国先进的国际 化体育设施，可容纳5 万观众, 承办国内、 国际赛事，大型演唱 会。并作为训练基地 向专业运动员和学校 开放。 1991年开始运营，承办 国内重要的商业性竞技赛 事。 Sheffield City Hall Hallam FM Arena 满足商务会谈、展览会、音乐 会等需要的大型设施 大型体育设施，举办 商业体育赛事、大型演唱 会，同时也是满足大众运 动健身需求的场所。 Ice Sheffield 2003年正式运营，成为 该地区最现代的世界水平的 冰上运动中心。除了大众娱 乐外，还承办高水平的商业 性赛事。运营当年消费者达 到25万人次。 Concord Sports Centre English Institute of Sport Sheffield Beauchief Golf Course Birley Wood Golf Course Tinsley Park Golf Course 三大高尔夫球场 Hillsborough Leisure Centre SIV活动资源 赛事 运动健身 体育休闲 商务 娱乐 5大活动资源 体育、休闲、娱乐活动资源如下 在SIV的规划、设计之下，谢菲尔德的各类活 动资源得到了最大限度的挖掘，该市14座大型设施 资源得到了充分合理的开发运用。 SIV的集团化托管保证了谢菲尔德的设施资源 与活动资源高度对接。目前，14座大型设施整体运 营态势良好，经济、社会效益凸现，明显好于世界其 他城市大型设施的运营现状。 下面请看谢菲尔德体育休闲娱乐资源整合分布 具体情况： Health & Fitness(运动健身） CSCDVSHLCPFEISS Beauty Fitness Classes Gym Health Spa Lane Swimming Kids Fitness Personal Training Sunbed Swimming Lessons Sport and Leisure（体育休闲） CSCDVSHLCPFICEEISSSCHBEAUBIRTIN Athletics Badminton Basketball Bowls Diving Football Golf Gymnastics Holiday Clubs Ice Skating CSCDVSHLCPFICEEISSSCHBEAUBIRTIN Ice Sports Kids Activities Korfball Learn To Skate Leisure Pool Martial Arts Netball Short Tennis Sports Hall Activities Squash Table Tennis Volleyball CSCDVSHLSPFICESCHHFM 儿童晚会 喜剧演出 冰球比赛 爵士乐队演出 俱乐部晚间活 动 歌剧、芭蕾演 出 流行音乐演唱 会 摇滚音乐演唱 会 橄榄球比赛 Entertainment（娱乐 ） Business to Business（商务） CSCDVSHLCPFICEEISSSCHBEAUBIRTIN Advertising Banquets Conferencing Corporate Fitness Corporate Golf Days Exhibitions Meeting Room Facilities Room Hire Team Building Venue Tours SIV带来活动资源与设施资源的最密切结合 活动、设施资源 活动、设施资源 活动、设施资源 活动、设施资源 SIV是Sheffield International Venues的缩 写，从另一个角度来审视，SIV这三个字母本身也暗 示了城市各类大型设施运营管理模式的未来发展趋向 ： S：SeparateI：IntegratedV：Victory 即从分离走向整合最终走向成功。 S.I.V. 新解 SIV的启示体育场馆运营发展模式 集团化托管 独立托管 独立市场化运营 政府直接管理 成熟阶段 深入发展阶段 初步发展阶段 初始阶段 项目托管正以其先进的理念，广阔的发展前景迅速地占领市场空白点， 成为设施行业的一支奇葩！ 谢菲尔德 V.S. 南京 江苏省会南京最为全国第10届运动会的主办城 市，赛后体育设施得到了全面扩充，为“十运会” 新 建比赛、训练设施和全民健身设施共12个，再计原 有设施，整体设施资源还是较为丰富的。具体情况 如下： 激流回旋场地 激流回旋场地：占地7000平方米，场地选址在 白马公园，主要设施包括310米水道以及部分辅 助设施。建成后将成为国际上具有地域特色、 亚太地区唯一的人工激流回旋比赛场。 赛艇、皮划艇比赛场地 位于市水上运动学校水上训练基地（玄武湖东湖）， 总建筑面积6572平方米。包括2000米比赛航道、消浪 网、码头等水上设施。 马术场地 场地位于仙林大学城的西南角，南临沪宁高速公 路，用地1180亩，项目包括速度、障碍赛、 盛装舞步和三日赛等。 江宁区体育中心 位于江宁大学城内，总占地面积467亩，总建筑面 积68500平方米，内设2.6万人主体育场，5000人 体育馆、游泳馆以及综合训练馆各一座，投资8至 10亿元人民币，是江宁区单体投资规模最大的基础 设施，也是全国最大的区级体育中心。 南京奥林匹克体育中心 龙江网球馆 龙江网球馆占地17亩，总建筑面积13000多平方米， 投资为6800万元。 市体育运动学校击剑游泳训练馆 训练馆总建筑面积约9000平方米，总投资约1960万元 。 南京足球训练中心 这是南京体育设施中唯一分散建设的场地。目前， 21世纪足球学校已经建成3片场地；江宁区俪丹国 际足球学校已经建成3片标准场地、2片小型场地； 江宁区南山足球学校已经建成2片标准场地、2片小 型场地；栖霞区雄师足球俱乐部建设6片足球场 。 市体工队中山门重竞技中心 包括新建3443平方米综合训练馆、2189平方米 运动员宿舍楼、2434平方米运动员餐厅、浴室等 设施。工程总建筑面积8066平方米，预算约 1300万元。 南京市全民健身中心 位于中山东路145号，规划总用地面积13500平方 米。中心地下2层，地上东侧为19层塔楼，是集 健身、球类、体育舞蹈、击剑、航模、竞技、武 术等运动项目为一体的高层体育建筑。在西侧还 将建一幢5层裙楼，设有三个高标准室内游泳池 。 秦淮区全民健身体育中心 位于夫子庙景区，占地面积1.1万平方米，建筑面 积1.5万平方米，地上5层，地下一层。并建有200 米的环形塑胶跑道，室内设游泳、球类、棋牌、武 术、健身等16个运动项目以及国民体质测试室，总 投资6500万元。是我市最大的区级全民健身体育活 动中心，也是首批中国体育彩票南京市全民活动健 身中心的示范点。 南京钟山国际体育公园 体育公园用地2300亩，这里将建设符合国际标准的 36洞高尔夫球场，包括一个能举办高尔夫球国际大 师赛的18洞72杆俱乐部会员高尔夫球场，一个18洞 72杆国际标准的公共性高尔夫球场。 环玄武湖体育带 体育带周长约10公里，在园林总体规划不变的情况下，适 当融入体育项目，由“生态健身区”、“沿湖健身区”、“场地 健身区”和“设施健身区”4大健身区组成。 从设施资源来看，南京整体水平与谢菲尔德不分 伯仲；从赛事、娱乐活动资源数量来看，南京与谢菲 尔德相比，存在落差。但从实际运营效益来看，南京 与谢菲尔德差距较大。效益差距背后有资源数量差距 的客观因素，但是另一因素是资源的合理配置、整合 。 南京的大型体育设施目前基本还都处于独立管理， 资源配置难以真正做到专业化地统筹安排，这很大程 度上制约了整座城市体育产业的发展。因而，我们有 必要向体育设施运作成功的发达国家学习，考虑采用 集团化托管模式，选择南京或者其他体育设施资源、 赛事活动资源较为充裕的城市进行试点。 Company LOGO
积分关键词：体育场馆运营资源描述：城市体育场馆运营新思路 谢菲尔德国际设施管理集团运营模式剖 析 主要内容 SIV简介1 SIV经营现状2 SIV运营模式3 SIV启示4 SIVSheffield International Venues v谢菲尔德国际设施管理集团是英国管理体育休闲 场馆设施的专业公司。 v该集团成立于1988年，完全隶属于独立的基金 组织谢菲尔德城市基金会。 vSIV管理着谢菲尔德市的14所大型体育、休闲 及娱乐设施. vSIV将自己的使命定义为：打造卓越品质的体育 、休闲、娱乐项目。 Excellence for All in Sport, Leisure and Entertainment 。 SIV愿景 v加快谢菲尔德成为体育、休闲、娱乐国际化城市的 步伐。 v挖掘谢菲尔德所有居民的运动健康需求，并使之最 大化。 v加速发展谢菲尔德体育、休闲、娱乐设施以及相关 服务。 v尽最大可能提供高品质服务产品。 v未雨绸缪，想顾客之所想，急顾客之所急，超越顾 客需求。 v成为优秀而又公平的雇主，能使员工最大限度发挥 潜能。 SIVCore Values 实干精神 Can Do Culture 以顾客为核心 Customer Focused 开放而诚信 Openness, Honesty and Integrity 专业而负责 Professional and Responsible 机会公平 Equality of Opportunity 不断进步 Continuous Improvement 核心价值 左 谢菲尔德国际设施管理集团首席执行官 斯蒂文.布雷利先生 (Mr. Stephen Brailey) 左 谢菲尔德哈林大学对外合作部负责人 克里斯.哈德森先生 (Mr. Chris Hudson) 左2 Ponds Forge国际体育中心总经理 海伦.伯德班女士 (Ms Helen Broadbent) 左4 谢菲尔德国际设施管理集团运营总监 辛.诺兰先生 (Mr. Sean Nolan) SIV经营现状 固定资产固定资产 250Million 人力资源人力资源 700staff 所获殊荣所获殊荣 Quest Awards SIV经营现状 v固定资产：SIV运营管理的设施资产达到2.5亿 英镑（约合37.5亿人民币） 。 v人力资源：SIV拥有超过700名员工以及每年超 过400万的顾客。 v所获殊荣：SIV近5年来迅速发展，已经成为英 格兰北部地区最大的体育休闲项目管理公司。每年 承接超过1500个各种类型的活动。在过去的12个 月里，SIV综合测评位列全英第一，成被授予 2005年度“QUEST奖”，这是全英休闲管理的最高 奖项。 SIV运营优势 1 专业是 运营之本 SIV拥有大量专业 人才、尽20年的运 营历史，在专业的基 础上，总结大量的经 验，不断使专业性得 到升华。 2 服务与资源 运营的双翼 SIV将整座城市的体 育休闲娱乐资源加以 合理、优化整合，形 成竞争优势才能决胜 市场，从而为客户提 供最为全方位、高效 的服务。 3 双赢是 运营之道 项目托管模式为投资 者提供优质服务、分 解风险，从而使投资 者实现利益的最大化 星空体育官方网站，进而在盈利困难的 体育休闲设施市场中 成就辉煌。双赢是这 一领域的价值总则。 SIV运营模式集团化托管 v托管就是投资方（谢菲尔德政府）以资金入 股，不参与设施的经营和管理，在一定期限内，将 企业的法人财产委托给具有较强经营实力和管理能力 并相应承担有限责任的法人或能人有偿经营管理 ， 实现资产保值增值的资产经营方式 。 v集团化托管集团化托管就是在对同类项目进行 集中托管，其在设置目的目标、项目选择、人员聘用 、 财务管理、运营机制等方面都专业于现行设施的独立 运营、独立托管。集团化托管的最大优势就是利用规 模化的专业优势对企业利益主体进行改造 ，从而将资 源有效配置，达到效益最大化。 SIV Integrating resources 体育休闲资源 赛事资源 娱乐资源 商务资源 14所大型 体育、休闲 娱乐设施 SIV 设施资源和活动资源 有效整合者 SIV所属14所体育、休闲及娱乐设施资源 v Beauchief Golf Course v Birley Wood Golf Course v Concord Sports Centre v Don Valley Bowl v Don Valley Stadium v Enfield Arms v English Institute of Sport Sheffield v Hallam FM Arena v Hillsborough Leisure Centre v ice Sheffield v Ponds Forge International Sports Centre v Sheffield City Hall v Tinsley Park Golf Course v Woodbourn Road Stadium SIV所属部分著名大型设施缩影 Ponds Forge International Sports Centre Don Valley Stadium 英国先进的国际 化体育设施，可容纳5 万观众, 承办国内、 国际赛事，大型演唱 会。并作为训练基地 向专业运动员和学校 开放。 1991年开始运营，承办 国内重要的商业性竞技赛 事。 Sheffield City Hall Hallam FM Arena 满足商务会谈、展览会、音乐 会等需要的大型设施 大型体育设施，举办 商业体育赛事、大型演唱 会，同时也是满足大众运 动健身需求的场所。 Ice Sheffield 2003年正式运营，成为 该地区最现代的世界水平的 冰上运动中心。除了大众娱 乐外，还承办高水平的商业 性赛事。运营当年消费者达 到25万人次。 Concord Sports Centre English Institute of Sport Sheffield Beauchief Golf Course Birley Wood Golf Course Tinsley Park Golf Course 三大高尔夫球场 Hillsborough Leisure Centre SIV活动资源 赛事 运动健身 体育休闲 商务 娱乐 5大活动资源 体育、休闲、娱乐活动资源如下 在SIV的规划、设计之下，谢菲尔德的各类活 动资源得到了最大限度的挖掘，该市14座大型设施 资源得到了充分合理的开发运用。 SIV的集团化托管保证了谢菲尔德的设施资源 与活动资源高度对接。目前，14座大型设施整体运 营态势良好，经济、社会效益凸现，明显好于世界其 他城市大型设施的运营现状。 下面请看谢菲尔德体育休闲娱乐资源整合分布 具体情况： Health & Fitness(运动健身） CSCDVSHLCPFEISS Beauty Fitness Classes Gym Health Spa Lane Swimming Kids Fitness Personal Training Sunbed 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江苏省会南京最为全国第10届运动会的主办城 市，赛后体育设施得到了全面扩充，为“十运会” 新 建比赛、训练设施和全民健身设施共12个，再计原 有设施，整体设施资源还是较为丰富的。具体情况 如下： 激流回旋场地 激流回旋场地：占地7000平方米，场地选址在 白马公园，主要设施包括310米水道以及部分辅 助设施。建成后将成为国际上具有地域特色、 亚太地区唯一的人工激流回旋比赛场。 赛艇、皮划艇比赛场地 位于市水上运动学校水上训练基地（玄武湖东湖）， 总建筑面积6572平方米。包括2000米比赛航道、消浪 网、码头等水上设施。 马术场地 场地位于仙林大学城的西南角，南临沪宁高速公 路，用地1180亩，项目包括速度、障碍赛、 盛装舞步和三日赛等。 江宁区体育中心 位于江宁大学城内，总占地面积467亩，总建筑面 积68500平方米，内设2.6万人主体育场，5000人 体育馆、游泳馆以及综合训练馆各一座，投资8至 10亿元人民币，是江宁区单体投资规模最大的基础 设施，也是全国最大的区级体育中心。 南京奥林匹克体育中心 龙江网球馆 龙江网球馆占地17亩，总建筑面积13000多平方米， 投资为6800万元。 市体育运动学校击剑游泳训练馆 训练馆总建筑面积约9000平方米，总投资约1960万元 。 南京足球训练中心 这是南京体育设施中唯一分散建设的场地。目前， 21世纪足球学校已经建成3片场地；江宁区俪丹国 际足球学校已经建成3片标准场地、2片小型场地； 江宁区南山足球学校已经建成2片标准场地、2片小 型场地；栖霞区雄师足球俱乐部建设6片足球场 。 市体工队中山门重竞技中心 包括新建3443平方米综合训练馆、2189平方米 运动员宿舍楼、2434平方米运动员餐厅、浴室等 设施。工程总建筑面积8066平方米，预算约 1300万元。 南京市全民健身中心 位于中山东路145号，规划总用地面积13500平方 米。中心地下2层，地上东侧为19层塔楼，是集 健身、球类、体育舞蹈、击剑、航模、竞技、武 术等运动项目为一体的高层体育建筑。在西侧还 将建一幢5层裙楼，设有三个高标准室内游泳池 。 秦淮区全民健身体育中心 位于夫子庙景区，占地面积1.1万平方米，建筑面 积1.5万平方米，地上5层，地下一层。并建有200 米的环形塑胶跑道，室内设游泳、球类、棋牌、武 术、健身等16个运动项目以及国民体质测试室，总 投资6500万元。是我市最大的区级全民健身体育活 动中心，也是首批中国体育彩票南京市全民活动健 身中心的示范点。 南京钟山国际体育公园 体育公园用地2300亩，这里将建设符合国际标准的 36洞高尔夫球场，包括一个能举办高尔夫球国际大 师赛的18洞72杆俱乐部会员高尔夫球场，一个18洞 72杆国际标准的公共性高尔夫球场。 环玄武湖体育带 体育带周长约10公里，在园林总体规划不变的情况下，适 当融入体育项目，由“生态健身区”、“沿湖健身区”、“场地 健身区”和“设施健身区”4大健身区组成。 从设施资源来看，南京整体水平与谢菲尔德不分 伯仲；从赛事、娱乐活动资源数量来看，南京与谢菲 尔德相比，存在落差。但从实际运营效益来看，南京 与谢菲尔德差距较大。效益差距背后有资源数量差距 的客观因素，但是另一因素是资源的合理配置、整合 。 南京的大型体育设施目前基本还都处于独立管理， 资源配置难以真正做到专业化地统筹安排，这很大程 度上制约了整座城市体育产业的发展。因而，我们有 必要向体育设施运作成功的发达国家学习，考虑采用 集团化托管模式，选择南京或者其他体育设施资源、 赛事活动资源较为充裕的城市进行试点。 Company LOGO展开阅读全文温馨提示:
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