兰州奥体中心举办第五期大型场馆运营管理知识技能分享会

　　兰州奥体中心举办第五期大型场馆运营管理知识技能分享会兰州奥体中心大型场馆运营管理知识技能分享会——《兰奥运营那些事儿》第5期于10月12日下午如期举行，运营管理团队相关部门负责人及员工参与此次分享会。

　　本期分享会由场馆活动部魏中卿以《大型文化体育场馆项目制管理》为题，通过对项目制管理含义内容的剖析、以及如何在大型文化体育场馆内开展项目制管理进行展开讲解。从运用范畴、管理意义和管理对象的角度出发，对如何在兰州奥体中心顺利开展项目制管理、以及为了达成管理的预期成效应当做到项目制管理的各项要点：如何选择项目经理、如何统筹全局及项目管理预案等多个层面进行了阐释。分享会后，兰州奥体中心项目场馆总负责人张鹏就如何更好的开展项目管理内容又做更深一步的补充，讲述了2016年广州马拉松的项目策划与执行及品牌影响力和2017年帆船赛·恒大海花岛的冠名合作方案，让大家对项目管理的推进和品牌推动有了新的理解。

　　此次分享会，让员工对场馆运营中的项目管理工作有了更多的了解星空体育·STAR SPORTS，并且在视频讲解中加深了对项目管理的认识，了解了当前项目管理工作对公司运营发展起到的重要作用。兰州奥体中心完成每一个阶段性项目的背后离不开每一位员工的努力，将兰州奥体中心打造成“全国一流、独具特色”的现代化城市体育服务综合体，形成“精致兰州·时尚奥体”生态圈，是“兰奥人”为之努力的方向，从学习交流中获得新知，在实践中实现与兰州奥体中心共成长。

　　在分享中不仅是对本部门工作的梳理与总结的体现，同时为员工创造一个内部交流学习分享的平台，加强了各部门之间的交流学习，对跨部门协同工作，高效沟通起到有力的推动作用。