星空体育官方网站体育场馆的经营与管理1根据历年全国体育场地普查数据公报显示，2013年 我国体育场地的数量达到了169.46万个，比前一次 统计（2003年）翻了一番，场地总面积有19.92万 平方米，较2003年也增长了49.77%。 人均体育场地方面，2013年我国人均拥有1.46平方 米，比2003年增加了42%。按照预计目标2025年人 均2平方米体育场地，增速将持续保持在较高的水平。 场地类型方面，82种主要体育场地类型的数量和面 积占比均超9成，在82种主要体育场地类型中，数
近年来，持续高涨的全民健身热潮不断 推动着体育产业迅速发展，体育产业规模也 不断扩大，2014年我国体育产业总规模达到 13574.71亿元，占当年 GDP的0.64%，占比 仍然较小，但凸显体育产业有很广阔的发展 空间。随着国务院46号文的出台以及一系列 相关文件的发布，体育产业的发展被更加重 视也 受到了越来越多人的关注。
中国的体育产业结构相对单一，其中体育建筑相 关业务占比最小只有4.2%；对比美国来看，美 国的体育建筑业占其体育产业的7%，仍然要高 于中国。
• 体育产业是一个多元化的产业系统，横跨 多个行业，产业参与者众多，整个产业链 的核心环节包括赛事运营、场馆运营和体 育营销三部分，各个环节之间均有着双向 联 系，互相影响和制约着其他环节的发展。 作为核心环节之一的场馆运营起到了基石 般的作用，场馆的发展对整个产业链的顺 利运行也有着巨大的推动作用。由此也能 表明，体育产业的发展离不开体育场馆的 完善。
•第一节 要素 •Who？ 谁来经营体育场馆？ •Why？ 经营对象是谁？ 一、体育场馆经营管理要素
1.赛事背后的组织者？ 2.怎么管理观众？ 3.如何提供安保？ 4.媒体、企业星空体育、观众是怎么来到体育场？ 5.谁支撑场馆的存在。
作为承载体育产业发展的基础——体育场 馆的建设、完善和发展对整个产业的支持 和推动作用则显得极为重要。体育场馆是 进行运动训练、运动竞赛及身体锻炼的专 业性场所，主要有体育场（室外）和体育 馆（室内）两类；场馆是体育产业的物质 基础和发展依托，其重要性就相当于电影 院之于影视产业，能够有效的发展用户和 极大的提升商业价值，因此体育场馆的升 级、完善和发展能够助力体育产业更好的 发展。
世界卫生组织将机体无器质性病 变，但是有一些功能改变的状态称为 “第三状态”，我国称为“亚健康状 态”。
（1）公共选择理论 （2）体育场馆产品性质的困惑 （3）公共选择理论对体育场馆经营管理的指导
公共选择理论的研究对象是公共选择问 题，公共选择就是指人们通过决策的 过程来决定公共物品的需求、供给和 产量，是把私人的个人选择转化为集体选 择的一种过程（也可以说是一种机制）， 是利用非市场决策的方式对资源进行配置。 所以说，公共选择在本质上，实际上就是 一种过程。
1.从属于经营概念 2.利用价格机制（而非行政手段配置） 3.在等价交换的原则下向市场提供场地、 设施和服务等有形或无形产品的活动总 和。
•体育场馆管理：是指为提高工作 效率，实现体育场馆管理目标，执 行体育场馆经营职能而进行的计划、 组织、协调、命令、控制等过程的 总和。
馆内设施的完善水平均要高于中国，同样规模情 况下，美国的场馆所能提供的服务以及创造的产 值都要高于中国的体育场馆，所以中国的场馆建 筑既需要量上的增加，也需要功能上的提升与完 善。