星空体育体育场馆产业发展的新思路央视网消息：2017年6月20日，体银商学院组织了首期体育场馆运营管理高级研修班。会上多名业内人士分别就体育场馆运营产业分析、大型场馆运营的难点、活动配套及安全流程运营、智能场馆的运营与升级、体育场馆实务问题等发表主题演讲，并与大家共同探讨体育场馆的运营与创新。
体育场馆运营模式，目前有移动场馆建造与运营、综合文体创新商业体、育休闲娱乐综合运营+集团化托管、场馆运营+体育娱乐等五种运营模式。华中师范大学陈元欣教授分析了国内外体育场馆服务业基本情况，对国际知名场馆运营公司运营的场馆及职业俱乐部体育馆盈利模式的构建进行了解读。同时对体育场馆在经济贡献、场馆数量、从业机构、体制机制等多方面问题进行讲解。
华南师范大学教授博士生导师，中国体育场馆协会运营管理研究中心主任谭建湘博士从体育场馆发展的机遇、发展困惑、如何推进体育场馆大众消费服务三个层面对我国体育场馆进行了讲解。
韩立锋从四个角度进行了解读即如何让一个场馆火爆起来；如何实现正的现金流；智能体育场馆的探索；场馆管理输出服务星空体育·STAR SPORTS。韩立锋认为，促使场馆火爆起来首先在于服务，包括主办方服务、运动员\艺人服务、观众服务、媒体服务、赞助商服务；另外，还要注重营销。积极主动营销服务方式是另一个关键要素。场馆实现正的现金流方面，主要包括精彩活动、现场观众体验、媒体影响力、赞助商投入、投资活动、场馆+六大方面。同时，韩立锋认为体育场馆+地产的体育城市综合体，社区体育综合体将成为国内场馆投资的重要方向。
夏平从体育、健康、娱乐三个角度解读了当前体育产业。并分析了体育产业领域的场馆现状问题、未来发展趋势及场馆行业未来的规模前景。其中，夏平分析了当前体育场馆运营成为世界难题的几个要素，包括：运营方无自主核心内容产品，处于产业链最底层；运营大环境较差，运营过程中处处制肘；缺乏专业运营团队，编制繁冗，主动性不足；产馆硬件设施有缺陷，历史遗留问题各式各样；无运营规划，合作商户提供的服务水平参差不齐等。
刘亚群从大型体育场馆发展现状、大型体育场馆设施领域的创新实践两个层面对国内场馆进行了解读。国家46号文件明确指出要积极推进场馆管理体制改革和运营机制创新，引入和运用现代企业制度，激发场馆活力。增强大型体育场馆复合经营能力，拓展服务领域，延伸配套服务，实现最佳运营效益。体育场馆的建设、运营受到了资本和企业的青睐。未来体育产馆产业的发展将成为重要的投资领域，体育场馆人才的培养也将变的尤为重要。